Sri Lanka'da nasıl daha çeşitli ve kapsayıcı bir işletme yaratıldı?
1981'de Sri Lanka'da üretime başladığımızda çalışanlarımızın çoğu erkekti.
Bunu değiştirme girişimleri daha önce kültürel ve organizasyonel engellerde sekteye uğradı. 2015 yılına kadar tüm çalışanların % 4,5'i, üretim bölümü çalışanlarının ise sadece %3'ü kadındı ve aslında hiçbiri üretim makinelerinin başında çalışmıyordu. 2015 yılında yeni bir kampanya başlatılarak, kadınların kendilerini rahat hissetmelerini ve üretim ortamlarında çalışmayı desteklemelerini sağlamak için bir dizi yapısal ve organizasyonel değişikliğe gidildi. Başlangıçta değişiklikler mevcut çalışanların ve sendikaların bir miktar direnişine neden oldu, ancak iletişim ve eğitim yoluyla bu direnç hızla programa tam desteğe dönüştü ve kadınlara istihdam fırsatı yaratılmasına odaklanıldı.
2016 yılında ilk defa kadınlar üretim makinelerinin başında çalışmaya ve hatta üç vardiyanın hepsinde yer almaya başladı. O zaman bu güne kadar istikrarlı bir ilerleme kaydedildiğini söyleyebiliriz. Başlangıçta kadınlar sarım operasyonlarına entegre edildi ve 2019'da bu, boyama makinelerinin işletilmesine kadar genişletildi ve bugün şirkette Sağlık ve Güvenlik komitesinde de kadın temsilciler var. Kadın çalışanların oranı %16'ya yükseldi ve üretim bölümü çalışanlarının %18'i artık kadın. En önemlisi, bu ilerleme fabrika rolleriyle sınırlı değil; 2015'te saha satış ekibinde hiç kadın yoktu ve şimdi %40 kadın. Yine 2015'te kadınların sadece %8'i yönetici rolünde iken, şu anda bu rolün %25'i kadınlara ait.
Tüm bunlar bize, cinsiyet çeşitliliğinde hızlı ilerlemenin, net bir program ve tam yönetim desteği ile sağlanabileceğini gösteriyor.